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Überprüfung und
Reorganisation von Kernprozessen
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zielgerichtete Synthese
von Produkt-/Firmen- und Personalmarketing (Employer Branding)
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innovative Wege der
Personalbeschaffung und/oder des Personalabbaus
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Etablierung eines echten
Performancemanagements
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Pragmatische Umsetzung
von transparentem Talentmanagement
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Erarbeitung von
Pflichtenheften/Anforderungskatalogen bis zur Begleitung ganzer
Beschaffungsprozesse für HR-Software
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Erarbeitung des für Sie
optimalen Betreibermodells (Inhouse vs. Outsourcing)